心理问题人群多
每四个人就有一个
凝聚力差 执行力差
创造力低 竞争力低
化团队心理问题
为团队心理资本
解企业心理危机
提企业竞争实力
外在资本实力让企业更值钱 内在心理资本让企业更强悍
认识自己
修炼自己
趋利避害
可以解决:接班人问题、股东关系整合、企业内部团队整合、财政问题和财政决定、组织变化和并购、战略制定、企业文化的建立、隐藏动力的探索等;个人工作系统或个人在组织中的困扰;处理人际问题和人际冲突、职业生涯规划、个人成长、家庭工作的平衡、情绪压力管理等。
立即咨询+打造相互信任
协同作战
行动落地
业绩优秀的核心团队
开篇:心理学是领导者的必修课
1.
三脑(大脑、心脑、腹脑)与领导力风格2.
强权与能力型领导者3.
关系与情感型领导者4.
理智型领导者5.
综合型领导者6.
强将手下的弱兵7.
压力下的防御8.
高成就低自尊9.
界限对他很重要10.
提升自尊与安全感11.
他人负责12.
成果13.
自我洞见与发现14.
像家一样温暖的团队15.
回避冲突无威信16.
同事间移情17.
好人基因18.
坚定、对抗、权威19.
让洞见变得简单20.
有距离感的领导21.
压抑与合理化22.
渴望关注与认同23.
打开情感开关24.
综合成果25.
常见自我认知的方法1.
企业系统排列:从复杂系统中找到清晰方向2.
有利系统的六大原则3.
企业常见的系统动力与错位4.
前老板前员工对企业影响究竟有多大5.
企业应该被收购吗6.
多给股份怎么还带来麻烦7.
企二代与高管的纠缠与清晰8.
空降CEO是怎么成功的9.
合并企业的文化冲突10.
天天喊着“顾客是上帝”怎么会遗忘了客户11.
等待转机还是现在行动12.
内在人物与团队动力13.
内在人物有效运作原则14.
认识神奇的内在人物结构15.
认识你的完美者(练习)16.
认识你的批评者(练习)17.
认识你的催促者(练习)18.
追求高大上的老板19.
3家公司怎么平衡20.
好兄弟还是好老板1.
用使命、价值观、愿景打造事业与命运共同体2.
同理心与关爱心打造强凝聚力3.
化破坏性冲突为建设性表达4.
有效沟通促进团队协作与高效5.
有效沟通原则一6.
有效沟通原则二7.
承诺与执行力的管理8.
行动、行动、再行动9.
为团队承担责任10.
为目标与结果负责11.
重视客户利益与客户视角是企业成功不二法门12.
打造具有成长型思维的团队13.
员工是资产而不是负债14.
情绪是第一生产力15.
U型理论:阿里巴巴领导层应用的向未来学习的理论16.
为团队创造叛逆的空间17.
上善若水:坚韧的力量18.
系统视角 决胜未来19.
用吸引力推动企业发展20.
压力下大脑与身体机制21.
认识同事的防御模式22.
团队的家庭生活需兼顾到23.
如何让家人发自内心支持员工工作24.
让团队自豪25.
一起做一个公益黄晓锋导师集合20年企业管理经验、13年个体心理咨询和团体心理培训,以及大量辅导企业家及职场精英,帮助客户建设强大的心理资本,支持众多企业家财富资本稳步积累,曾协助客户从普通工程师到集团总裁的华丽转身。她研究推出了经实战验证的跨心理学、现象学、企业管理学的理论架构。能快速帮助企业家、高管升级自我认知,诊断企业深层问题,提升核心团队凝聚力。是极少数能同时驾驭深度心理治疗与升级企业家自我认知、核心团队凝聚力打造的人。
她在福建农林大学、山东大学、北大附中、济南外国语学校等高校、中学、小学举办系列专题讲座。担任《成长莫烦恼》《夜话明说》等电视、广播节目特约心理专家。
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